1月21日至24日，河北出版传媒集团实施“九项行动”推动高质量发展专题培训班第三阶段——“IP衍生培育壮大行动”专题培训举办。集团党委书记、董事长李新杰参加培训并讲话，党委委员、副总经理张栋，副总编辑王斌贤参加培训和研讨。集团相关部门及子公司负责人、业务骨干齐聚一堂，共同探讨IP开发新路径。
专家赋能：
全链路实战分享，解锁IP运营密码
本次培训紧扣“IP衍生培育壮大”核心主题，邀请了二十一世纪出版社集团首席编辑顾梦莹、中文在线集团政府与公共服务部副总经理乔士海、南京师范大学出版社社长张鹏、《浪浪山的小妖怪》电影执行制片人蔡博、人民文学出版社文创部主任邝芮、故宫出版社副编审徐海等多位专家带来全流程实战干货分享，覆盖IP孵化、数字转化、跨界融合、文创开发、市场推广等关键环节。
成功的IP绝非闭门造车的产物。多位专家在授课中分享这一观点，无论是风靡全国的《大中华寻宝记》中让孩子们争相扮演的“神兽”，还是人民文学出版社以“闰土形象+网络热梗”打造的有趣文创，其底层逻辑都是与目标受众的情感同频。这意味着，IP策划必须深入理解新一代消费者的审美与情感需求，将“有用”的知识或“厚重”的经典，用有趣、可亲近的方式重新编码，塑造出有血有肉、能引发自发传播的角色与故事。
现代IP运营在孵化初期就应具备生态化布局的远见。专家们认为，要为IP的人格化演绎、跨媒介叙事（影视、游戏、动漫联动）及多元商业衍生（文创、实景体验）预留充足的“接口”。更为关键的是，IP要主动破圈，与地方文旅、教育服务、非遗传承乃至城市发展深度融合。例如，“故宫日历”将出版物成功转变为兼具文创、礼品、纪念属性的文化符号，展现了从文化价值到产业价值的闭环可能。
成功的IP实践往往伴随机制创新——通过项目制、工作室制等模式赋予团队自主权，将编辑转型为兼具内容力、产品思维与市场嗅觉的“IP项目经理”。多位专家的实践案例为此提供了生动的注解，例如，凭借精细化量化管理与全流程高效协同，《浪浪山的小妖怪》仅以19人的核心团队，便成功驱动了这一大型电影项目，其沉淀的实践路径，给参会者高效运作大型IP项目带来极具启发性的思路。
酒香也怕巷子深，IP价值需要透过精准的传播被放大和感知。几位专家结合案例分享了全渠道营销的实战策略。线上，需深刻理解平台的流量逻辑与用户习惯，善于与头部达人合作激发热度，更通过创意设计鼓励用户生成内容，形成裂变式传播。线下，则通过组织深度参与、沉浸体验的主题活动，构建与用户的实体情感连接。最终，线上线下的有效联动，能够实现声量与体验的互补，推动IP持续破圈、深入人心。
战略引领：
明细路径，实干笃行向未来
在听取专家授课和现场互动后，李新杰指出，各单位、各部门要以此次培训为契机，强化IP意识，树立项目管理思维；深度“打捞”各单位的存量优质内容，系统梳理IP潜力资源；在开发路径上要结合内容特质进行深度分析，精准匹配最适合的赛道。
他强调，策划是IP成功的关键，要找到能“一句话点破”的核心创意。各单位要以更加开放的姿态主动拓展和融入产业生态，积极借助并协同外部专业力量，创新合作模式；要在项目实践的定期复盘中提炼可复制、可推广的方法。他对参训人员展现出的求知热情、钻研精神和务实作风给予充分肯定，勉励大家以此次学习为起点，共同推动集团IP业务发展壮大，为集团培育新质生产力、打造新的经济增长点、实现战略转型注入强劲动力。
深度碰撞：
以学促思，凝聚转型共识
为期四天的培训中，参训人员始终保持高涨的学习热情，专注听讲、积极互动。每场专题分享后的研讨环节，更成为大家交流经验、破解难题、凝聚共识的平台。在培训专家们的引导下，大家带着真实工作案例、具体问题和实操困惑积极发言，现场氛围热烈而务实。
讨论中，参训人员积极主动分享收获与思考：有的提出河北传统文化IP挖掘方向，有的剖析现有衍生产品市场短板，有的探讨跨部门协同优化路径，有的分享新媒体环境下IP推广创新想法。发言者直奔主题、直击痛点，聆听者认真回应、深化思考，从产品设计、版权保护、渠道布局到盈利模式，层层递进。现场思维碰撞不断，一个个有价值的思路、一项项可落地的建议在交流中产生。与会者一致认为，集团拥有《西游记》连环画、《特种兵学校》、刺绣主题图书、《诗经》学数据库等积淀深厚、市场前景良好的内容资源，未来的关键在于，以产业化、生态化的IP思维对其进行系统开发，通过专业化运营、跨界融合与技术赋能，将文化积淀转化为可持续的市场竞争力与品牌影响力，真正实现从传统出版向现代IP综合运营的战略跃迁。
