目前，公司“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动正稳步推进。按照集团公司党委要求，第三 、 第四阶段的主要任务是查摆问题、深入研讨、完善思路、创新举措，确定一到两个对标单位，通过对标活动查摆存在问题，找出差距，切实改进工作作风。

　　公司立足自身实际，结合集团公司发展态势和奋斗目标，确定了对标单位，并于6月17日上午召开研讨交流会。公司领导班子和中层管理人员交流对标先进、查找差距情况以及如何推动我公司科学发展、跨越发展的新认识、新思路、新举措。集团战略发展部郭洪良同志参加了研讨交流。

　　公司6个部室主要负责同志和公司领导班子成员先后做了认真发言。最后，总经理潘海波做了总结性发言。他指出，面对激烈的市场竞争，公司必须下大力气求发展，必须把发展作为公司的中心工作和第一要务。

　　首先，要有必须发展的认识。不思发展是没有出路的，也不允许慢发展，要跨越式发展。发展既是集团公司对我们的要求，也是面对激烈的市场竞争和数字出版时代网络冲击的必然选择。

　　其次，要有引领发展的思路。公司要树立科学的发展目标，从报刊内容质量出发，夯实基础，拓宽渠道，延伸经营，学习借鉴，举一反三，触类旁通，立体化多元化发展。

　　第三，要有促进发展的举措。深化用人制度改革，考核机制要落实到部门，落实到个人。从实际出发择人用人，严格考核，奖罚分明，年终兑现。高度重视业绩考核，引导公司管理者和员工不断创造卓越业绩，激励全体员工努力追赶先进目标。通过全员业绩考核，真正建立起管理者能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低的有效激励约束机制。

　　第四，要有支撑发展的境界。个人的境界是不均衡的，我们要坚决杜绝浑浑噩噩，混天度日的工作态度；摒弃心不在焉，神游天外的精神状态；去除一心二用，身在曹营心在汉的心思想法。每个员工都要树立奉献精神和担当意识，做好自己的本职工作，做企业发展的主人。

　　第五，要有适应发展的本领。要加强人才队伍建设，每个员工都要不断学习，练就真才实学；每位员工都要努力做到有视野，有眼界，有实干，有成绩。要有适应发展的本领，要有自己的观点，检验本领的标准就是能不能编出一份好的报刊，写出一篇好的文章，真正搞好一项活动，真正开拓一条经营渠道。

　　第六，要有保障发展的作风。杜绝表演式和应付式的工作作风，真抓实干，深入市场。不能手抓一把泥，脚踩西瓜皮，能抹就抹，能溜就溜。每个人都应该担负起自己的工作职责，真正为公司发展献计献策，增砖添瓦，使劲出力。

　　这次交流会让大家既认识到不足，找到差距，又明确了发展努力方向。（张彤新）